BASE LEGAL
La Ley
20-2017, según enmendada, conocida como
"Ley del Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico", crea el
Departamento conformado por siete (7) negociados. En particular, se crea
el Negociado de Manejo Emergencias y Administración de Desastres adscrito
al Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico, bajo la supervisión
directa e indelegable del Secretario de Seguridad Pública. El Negociado
tiene el deber y obligación de proteger a las personas en situaciones de
emergencias o desastres y, a esos efectos, provee de la forma más rápida y
efectiva la asistencia necesaria para la protección antes, durante y
después de éstos asegurando la protección de vida y propiedades. De igual
manera, gestiona la más pronta recuperación y estabilización de los
servicios necesarios a los ciudadanos, industrias, negocios y actividades
gubernamentales.
MISIÓN
Coordinar todos los recursos
gubernamentales, así como los del sector privado, para proveer de forma
rápida y efectiva los servicios antes, durante y después de situaciones de
emergencia para asegurar la protección de vida y propiedad de los
ciudadanos.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Sept./16 |
Sept./17 |
Sept./18 |
Feb./19 |
Proy. |
|
Cantidad total de puestos |
224 |
205 |
169 |
171 |
193 |
PRESUPUESTO PROPUESTO PARA EL
AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto Propuesto
permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener una nómina
para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con el Plan
Fiscal certificado por la Junta de Supervisión y Administración
Financiera, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto
está basado en la metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este
año fiscal iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias
con las reformas de estructuras y de enfoques de política pública
denominado "Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los
planes y enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con
transparencia en el rendimiento de los recursos.
El Presupuesto Propuesto
permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales, cónsono con la
aplicación de la política pública.
Los Ingresos Propios provienen
del Negociado de Sistemas de Emergencias 9-1-1 por las llamadas atendidas,
que son distribuidas de acuerdo a la Ley Núm. 20 de 10 de abril de 2017.
Estos son utilizados para sufragar gastos operacionales del programa de
Servicios de Emergencia 9-1-1/Línea de Maltrato a Menores.
Entre los Programas
Federales que proveen mayores aportaciones se incluyen: "Emergency
Management Performance Grants", "Homeland Security Grant Program" y "Urban
Train", entre otros.
Los fondos revisados
para activos capitalizables ("CapEx"), se utilizarán para adquirir equipo
necesario para realizar rescates; mitigar desastres y situaciones de
emergencia.
RESUMEN DE LOS
RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Operaciones de Emergencias, Crisis o
Desastres |
9,954 |
122,766 |
9,493 |
9,298 |
Servicio de Emergencia 9-1-1 / Línea
de Maltrato a Menores |
123 |
566 |
395 |
642 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio Directo |
10,077 |
123,332 |
9,888 |
9,940 |
|
Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Operaciones de Emergencias, Crisis o
Desastres |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio Directo |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
|
Total, Servicio Directo |
10,077 |
123,332 |
9,888 |
11,665 |
|
Servicio de Apoyo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
742 |
1,708 |
2,077 |
2,015 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio de Apoyo |
742 |
1,708 |
2,077 |
2,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
|
Total, Servicio de Apoyo |
742 |
1,708 |
2,077 |
3,072 |
|
Total, Programa |
10,819 |
125,040 |
11,965 |
14,737 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
5,876 |
123,586 |
7,228 |
6,709 |
Asignaciones Especiales |
237 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
4,706 |
1,261 |
4,737 |
4,946 |
Ingresos Propios |
0 |
193 |
0 |
300 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
10,819 |
125,040 |
11,965 |
11,955 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Total, Origen de Recursos |
10,819 |
125,040 |
11,965 |
14,737 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
5,087 |
4,313 |
3,581 |
3,944 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
230 |
207 |
818 |
1,111 |
Servicios Comprados |
260 |
251 |
1,619 |
729 |
Gastos de Transportación |
23 |
7 |
7 |
10 |
Servicios Profesionales |
62 |
15,097 |
95 |
45 |
Otros Gastos Operacionales |
17 |
7 |
577 |
3 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
1,731 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
58 |
0 |
0 |
585 |
Compra de Equipo |
10 |
0 |
23 |
206 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
90 |
101,943 |
71 |
35 |
Materiales y Suministros |
39 |
30 |
78 |
41 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
359 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la RC del Fondo General |
5,876 |
123,586 |
7,228 |
6,709 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
|
Mejoras Permanentes de la RC del
Fondo General |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Subtotal, Mejoras Permanentes de la
RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
|
Total de la RC del Fondo General |
5,876 |
123,586 |
7,228 |
9,491 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
153 |
0 |
0 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
10 |
0 |
0 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
74 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la AE del Fondo General |
237 |
0 |
0 |
0 |
|
Total de la AE del Fondo General |
237 |
0 |
0 |
0 |
|
Total del Fondo General |
6,113 |
123,586 |
7,228 |
9,491 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
2,962 |
988 |
2,317 |
2,384 |
Servicios Comprados |
746 |
218 |
1,064 |
1,065 |
Gastos de Transportación |
49 |
20 |
15 |
35 |
Servicios Profesionales |
308 |
12 |
914 |
984 |
Otros Gastos Operacionales |
156 |
13 |
66 |
177 |
Compra de Equipo |
7 |
4 |
23 |
63 |
Materiales y Suministros |
78 |
199 |
38 |
238 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
400 |
0 |
300 |
300 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de otros recursos |
4,706 |
1,454 |
4,737 |
5,246 |
Total, Concepto |
10,819 |
125,040 |
11,965 |
14,737 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Operaciones de Emergencias,
Crisis o Desastres
Descripción del
Programa
Asegura que se
provean medidas para la protección y seguridad del pueblo puertorriqueño
ante cualquier situación de emergencia o desastre que pueda
afectarle.
Clientela
La Agencia ofrece
servicios a la ciudadanía en general conforme a lo establecido en la Ley
211-1999.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
74 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
4,593 |
1,046 |
4,642 |
4,642 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
5,287 |
121,720 |
4,851 |
4,656 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
9,954 |
122,766 |
9,493 |
9,298 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Total, Origen de Recursos |
9,954 |
122,766 |
9,493 |
11,023 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,418 |
3,263 |
3,822 |
4,147 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
227 |
184 |
781 |
1,077 |
Servicios Comprados |
1,005 |
468 |
2,683 |
1,793 |
Gastos de Transportación |
63 |
20 |
22 |
25 |
Servicios Profesionales |
370 |
15,109 |
1,009 |
959 |
Otros Gastos Operacionales |
173 |
12 |
643 |
69 |
Asignaciones Englobadas |
74 |
1,731 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
0 |
0 |
585 |
Compra de Equipo |
17 |
0 |
46 |
229 |
Asignación Pareo Fondos
Federales |
90 |
101,943 |
71 |
35 |
Materiales y Suministros |
117 |
36 |
116 |
79 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
400 |
0 |
300 |
300 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
9,954 |
122,766 |
9,493 |
9,298 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
1,725 |
Total, Concepto |
9,954 |
122,766 |
9,493 |
11,023 |
|
Servicio de
Emergencia 9-1-1 / Línea de Maltrato a Menores
Descripción del
Programa
Procesa las llamadas
recibidas desde el Centro de Recepción 9-1-1, para su atención y
respuesta. Como agencia de respuesta del Sistema 9-1-1, recibe los
referidos del centro de recepción de llamadas para la intervención de
emergencias sociales que afecten la seguridad de niños, así como
situaciones de maltrato.
Clientela
Ofrece sus servicios
a toda la ciudadanía
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
0 |
193 |
0 |
300 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
123 |
373 |
395 |
342 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
123 |
566 |
395 |
642 |
Total, Origen de Recursos |
123 |
566 |
395 |
642 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
120 |
369 |
383 |
325 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
3 |
4 |
12 |
17 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
3 |
0 |
100 |
Materiales y Suministros |
0 |
190 |
0 |
200 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
123 |
566 |
395 |
642 |
Total, Concepto |
123 |
566 |
395 |
642 |
|
PROGRAMA DE
SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del
Programa
Vela por la
administración efectiva de los programas de finanzas y presupuesto estatal
y federal, recursos humanos y servicios generales en cumplimiento con las
normativas vigentes.
Clientela
Personal de la
Agencia. Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
163 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
113 |
215 |
95 |
304 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
466 |
1,493 |
1,982 |
1,711 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
742 |
1,708 |
2,077 |
2,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Total, Origen de Recursos |
742 |
1,708 |
2,077 |
3,072 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
664 |
1,669 |
1,693 |
1,856 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
10 |
19 |
25 |
17 |
Servicios Comprados |
1 |
1 |
0 |
1 |
Gastos de Transportación |
9 |
7 |
0 |
20 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
70 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
5 |
0 |
11 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
58 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
0 |
4 |
0 |
40 |
Materiales y Suministros |
0 |
3 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
359 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
742 |
1,708 |
2,077 |
2,015 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
0 |
1,057 |
Total, Concepto |
742 |
1,708 |
2,077 |
3,072 |
| |